公司越大，各個(gè)部門越是目標(biāo)不統(tǒng)一，甚至目標(biāo)是對(duì)立的，
應(yīng)該算是客觀情況，解決很有難度，也是一定程度上的解決。
前陣一個(gè)朋友說幫移動(dòng)做項(xiàng)目，移動(dòng)的相關(guān)部門總擔(dān)心顯得利潤(rùn)過高，就找各種機(jī)會(huì)提高支出；
而你看看下圖，移動(dòng)的其他部門卻擔(dān)心你知道你還蒙在鼓里的包月什么的，拼足了提高收入。
(點(diǎn)擊"業(yè)務(wù)狀態(tài)查詢"時(shí)，你會(huì)這個(gè)頁(yè)面根本沒有。做不了嗎？當(dāng)然不是，就是不想讓你知道)
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